Стратегические сессии: определение миссии, целей, ценностей, разработка стратегий и планов действий.
Брейнштормы: генерация идей для новых продуктов, сервисов или подходов.
Совещания: структурирование обсуждений, повышение вовлеченности и выработка решений.
Кросс-функциональные встречи: согласование действий между разными отделами и проектными группами.
Почему это работает?
1. Эффективная структура. Мы проектируем процесс, который позволяет каждому участнику быть вовлеченным и услышанным.
2. Фокус на результате. Вместо долгих обсуждений — конкретные решения, действия и планы.
3. Нейтральная позиция. Как внешние фасилитаторы, мы задаем правильные вопросы, сглаживаем конфликты и создаем безопасное пространство для диалога.